L’entreprise à l’école du développement durable

Le développement durable n’est pas une démarche réservée aux grosses structures. Les TPE et les PME peuvent également contribuer à réduire leur empreinte écologique en formant des salariés référents dans l’entreprise et en sensibilisant le personnel à ces problématiques.

Former une personne référente
Si les petites structures ne peuvent pas se permettre de créer un poste à temps plein de responsable du développement durable, un salarié peut devenir le référent sur ce sujet au sein de la société. Il peut s’agir de l’assistante de direction ou de toute autre personne intéressée par cette problématique. De nombreuses formations sont proposées pour aider cette personne à développer des compétences autour de ces missions. Celles-ci peuvent s’étaler sur quelques jours ou prendre la forme d’un cycle en alternance sur l’ensemble de l’année, selon l’importance du poste : Cycle responsable développement durable : la fonction, les missions et les outils pour réussir (8 jours, Afnor), Devenir responsable de la stratégie et du développement durable (10 jours, Demos), les masters en alternance de l’ISEAM de Marne-la-Vallée, etc.

Sensibiliser le personnel
Les salariés sont les meilleurs ambassadeurs de la stratégie de développement durable d’une entreprise. Il est donc important de les impliquer dès le lancement d’une telle démarche de sorte qu’ils soient moteurs et force de proposition pour poursuivre le mouvement. Afin de faire prendre conscience de ces enjeux à l’ensemble du personnel, une formation courte d’une journée (à l’occasion de la Semaine du développement durable ou du séminaire annuel de la société par exemple) peut permettre de motiver les salariés. La plupart des organismes de formation proposent des modules de découverte en entreprise : Formation-sensibilisation des personnels de l’entreprise au développement durable (module de 4 heures proposé par Vedura), Sensibilisation au développement durable (module d’une journée proposé par Centre national de la formation / conseil en entreprise). Autre possibilité : opter pour une approche ludique en faisant participer le personnel à une pièce de théâtre à l’approche didactique sur le sujet (www.theatrealacarte.fr).
eco-jonction juillet 2011

Pourquoi et comment intégrer la biodiversité dans la stratégie de votre entreprise

Le ministère de l’écologie et les CCI proposent 10 réunions de formation et de sensibilisation sur la biodiversité pour les entreprises. Ces réunions ont notamment pour objectif de sensibiliser les entreprises à leur dépendance vis à vis de la biodiversité.
Dates et lieux des prochains séminaires :
* Strasbourg, le 15 septembre
* Montpellier, le 4 octobre
* Bastia, le 14 octobre
* Toulouse, le 27 octobre
* Saint-Etienne, le 8 novembre
* Besançon, le 15 novembre
* Nantes, le 29 novembre
* Clermont-Ferrand, le 5 décembre
Programme et inscription : cliquez ici

Evaluation Biodiversité Entreprise – EBEvie
Par ailleurs, afin de permettre à votre entreprise d’évaluer ses liens d’interdépendance avec la biodiversité et de se sensibiliser aux enjeux, le ministère de l’écologie met à votre disposition l’outil en ligne gratuit EBEvie (Evaluation Biodiversité Entreprise). L’outil se présente sous la forme d’un parcours organisé en 3 niveaux :
1 « Comprendre » : met en évidence les liens qui peuvent exister entre l’entreprise et la biodiversité,
2 « Evaluer » : permet à l’entreprise d’évaluer pour chaque fonction qui la compose le niveau de sensibilté de
la fonction à la biodiversité ainsi que le niveau d’impact de la fonction sur la biodiversité,
3 « Agir » : propose une série d’actions à mettre en oeuvre afin que l’entreprise intègre la biodiversité dans sa stratégie de développement. Accédez à EBEvie en cliquant ici

ACFCI – eco-jonction juillet 2011